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用真心,做实功,谋新篇——2019年度学校领导班子履职情况报告 和校长述责述廉述德述法报告

来源: 作者: 发布时间:2020-01-17 浏览次数: 【字体:


用真心,做实功,谋新篇

——2019年度学校领导班子履职情况报告

和校长述责述廉述德述法报告

 

(2020年1月17日)

 

根据市教育局党委统一部署,学校领导班子在年末向全体教职工述责述廉述德述法。借此机会,首先向全体教职工表示感谢,感谢大家这一年来的辛勤耕耘、无私奉献,感谢大家对我们班子成员关心爱护和工作中不时的提醒帮助。2019年学校稳步发展,成绩“全面开花”,这得益于我们有一批好干部、好老师,在此,向肯干能干的中专人致敬

2019年,是学校贯彻落实国家职业教育改革实施方案、全面实现“十三五”目标、各方面发展再上新台阶的一年。我们坚持以“文化立人、品质立校”为办学方略,以“五星育人、三名争创”为总抓手,以建设“宁静、祥和、书香”的现代化中职名校为目标,以培育“幸福教师”、“五好学生”为工作中心,不断完善学校治理体系,推进学校内涵发展,提升学校办学品牌。现在我代表学校领导班子简要报告2019年履职情况及个人述责述廉述德述法,不妥之处敬请指正。


一、深化党建引领,指明前进方向

1. 积极推进党组织领导下的校长负责制试点工作

我们班子成员都懂得“1+1=1”的道理,即“党委领导+校长负责=一个强有力的班子”,我作为校长,感到有了“党委领导”这一坚强后盾,“校长负责”方向更明、底气更足。秉持“合作共赢、责任共担”的理念,每一位班子成员都能立足学校实际和岗位职责,自觉遵守党的政治要求、组织纪律和作风规定,做到职能分、目标合,职责分、指导合,一般分、重大合,积极促进制度上前后联通、分歧时相互沟通、执行中上下贯通,形成了党政班子“同心、同向、同力”促发展的工作机制。因此,面对意外事件、重大风险,党政工各条线能拧成一股绳,以集体智慧去破解难题。班子团结、战斗力强,为此书记和我都在全市会议上介绍过经验,学校也收获了绍兴市“党建示范学校”和“五星三名学校”双份荣誉。

2. 扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育

制定《关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的实施方案》和“七个一”任务清单,精心组织学习必读书目和十九届四中全会精神、省委十四届六次全会精神,组织应知应会测试、俞秀松烈士纪念馆“初心之旅”、红色讲堂等专题学习活动13次;深入推进“抓教风、促学风、提质量”攻坚调研,党委班子全员参与、认领课题,并带头推门听课100余节;排查检视问题30个,落实整改措施39个;结合庆祝新中国成立70周年,推出红色箴言大型情景朗诵会、教师红歌大合唱比赛、“礼赞新中国、建功新时代”飘扬中专红等系列活动,进一步营造了“五星三名”浓厚氛围。

3. 积极发挥党员先锋模范作用

全面开展“讲忠诚、勇担当、作表率”党员亮旗践诺活动,推进“三联系三带头两全员”服务活动。顾书记以《推进教风学风建设,办公平而有质量的职业教育》为题,我以《修师德强师能,做好学生引路人》为题,聚焦教风学风建设,带头开出全校性党课、教学公开课,班子成员人人在支部上党课;李金光副校长牵头制定并部署《关于提升学校治理体系和治理能力建设深入推进“抓教风、促学风、提质量”工作的实施方案》;胡邓涛委员围绕意识形态领域的问题开展调查研究;校级班子重视教育教学研究和改革,一年中共有4个市级课题立项或结题。一年中,党员开出公开示范课、主题班会52节;在各类省市级业务竞赛中获奖100余人次。


二、推进学校治理,保障发展环境

1. 依法办学,发挥已有制度优势

学校修订了章程、绩效工资发放办法、职称自主评聘工作实施方案,修订教职工发展性绩效考核和评优评先办法、劳动纪律管理办法、教职工因私出国境管理办法,新出台了学风预警和学籍管理办法班级、班主任和专业系学风指数和德育考核办法修订文明班级、先进班集体、优秀班主任、先进团支部评选细则,完善了基本建设和资产管理办法、成教培训业务经营管理办法等一系列制度,更好地保证学校工作依法、依规进展。

2. 民主办学,发挥主体能动性

重视治理能力建设,构建了“外圆内方、四治共建”的现代学校治理体系,在内部形成了党政领导权、教职工民主权,学生自主权、家长参与权“四权鼎立”的治理格局。坚持政务公开,注重公平公正处事,各类考核评比、选拔推荐、资金开支等均把权力下放、让师生参与,并且及时公示公告;项目资金投入使用之前必须经过充分的前期调研、部门内部论证和校外专家论证,纪委和群众代表参与监督论证、开标、验收等环节;上下半年各召开一次教职工代表大会、中层干部读书会、群众座谈会、家长会和家委会会议,听取学校工作中的意见和建议,分析研判问题和风险,提出改进举措。2019年,我校在行风评议中位列市直学校第一位。

3. 崇清尚廉,发挥纪律约束力

党委书记认真履行党风廉政建设第一责任人的职责,校长认真履行“廉政总责”,各分管领导履行“一岗双责”,严格自律,抵制“四风”,坚持民主集中制原则,严格遵守“三重一大”要求,理顺校长办公会议和党委会的议事程序,全年召开班子会议26次。坚持召开中层干部、各条分管线每两周例会、支部书记会,对干部开展集体廉政谈话,开展分管线同志的谈心谈话,强调要公平公正处事、放下架子服务师生。加强工程、采购、招生、资助、招聘、考核等重点领域和关键环节廉政风险的防控,建立全方位、多层级的廉政风险防控清单,明确43个防控点,落实防控措施169条,坚决按审计和财政部门要求自查整改。深入开展正风肃纪、敢管善治行动,对劳动纪律、有偿家教、廉洁纪律等开展督查,对绩效考核末10%的党员和教师开展帮扶谈话,对个别严重的问题严肃处理,努力打造清明政风、清净校风、清正教风、清新学风。


三、深化改革创新,建设奋进中专

方向明、环境清、干事实,学校才能有可持续发展。下面通过“四个聚焦”回顾一下学校这一年的改革之路。

(一)聚焦“三名工程”,引领学校内涵发展

1.打开名校辐射“新广度”

“三名”建设团队占到全校教师人数80%以上,遍布全校各个工作领域,在两批6个项目年度考核获4优2良的佳绩,其中染整优势特色专业、建筑工程施工名专业、朱金林大师工作室、祁黎名师工作室获得优秀,特别是车宇担纲的朱金林大师工作室名列全省第一,我们的优良率名列全省前茅,充分体现了中专教师的战斗力。名校年度考核排名又上升了3个位次,列省第一批30所名校建设单位的第8名,整体发展态势昂扬向上,学校知名度不断提升,一年中共接待了60余批次来访交流,承办大型活动20余次。学校建设与成果在省市级媒体杂志上报道或发表40余篇,学校宣传工作考核位列市直学校第一位,名校建设的辐射影响打开了一个新广度。

2.打造专业发展“新高度”

三大工科类专业群已基本完成省市建设项目中的梯队布点:建筑工程系“眼光高”,喜欢主动出击抓机遇,率先成为省名专业、尝试VR、AR技术,又成功申报“1+X”证书制度试点和考点,短时间内顺利完成首批“建筑信息化模型”的培训及考证机械电气系“视角宽”,积极打造零部件测绘技术立体化课堂、校企共建公共实训基地和中小学校职业体验基地,以开放姿态办学;生物化工系“平台多”,化工省级大师工作室、染整省优势特色专业和药剂优势特色专业为龙头,努力打开与企业合作的通道。而唯一的服务类的财会经贸系则是“务实派”,牢牢把握“抓课堂”的关键点,着力提升高考教学质量和面向人人教学质量等。

3.跑出教师成长“新速度”

积极构建教师“一链多径”纵横发展系统,深化“青年教师→骨干教师→名优教师”的培养链,通过“青锐”、“蓝锐”、“金锐”计划,分层分类培养,促进教师各个方面取得出色成绩,学校喜获省级“教育科研工作先进集体”。着力构建省、市、校三级联动的名师工作室机制,通过个性化建设和特色化哺育,培养出了一批又一批名优教师,祁黎老师主笔的学校教师队伍建设经验入选教育部全国百个中职学校“双师型”教师队伍建设典型案例。2019年新增省市级名师9人。

   (二)聚焦人才培养,贯彻立德树人根本任务

1.严抓教风学风,切实规范教学管理

一是把好标准关。认真贯彻落实《教育部人才培养方案指导意见》精神,高标准完成人才培养方案修订工作。着力推进生态课堂建设,开展“三段三态”课堂教学活动。积极探索课程思政教学改革,推动实现思政课程向课程思政转变。二是把好督查关。修订完善《学风预警管理办法》《教学异常认定与处理办法》管理制度,对教师教和学生学两个方面的行为进行规范,形成从管理到督查再到奖惩的教学管理闭环,共通报教学巡查结果45次,竞赛训练巡查50次,考务巡查26次,以变化见成效,我们的课堂更规范了、老师更用心了、学生更认真了。三是把好“质量”关。以优化班级学风指数考核等评价机制为核心,以月考营造紧迫感,以成绩分析激发竞争意识,以“日练周测”落实考试目标,以课程资源和题库建设提供学生网络平台自主学习的机会。因管理规范,学校也被评为市级国家教育考试先进集体。

2.关注多元发展,切实培核心素养

一是“五好学生”培养目标,实施“一核五好六径七品”培育工程,不断凝练“培根?立人”德育品牌2019年“培根行动”被评为省级学生资助文化“精品项目”,获市德育微创4+1项目一等奖。二是积极打造“五微四融”第二思政课堂,成立光影新媒体中心自主运营6165金沙总站团委微信公众号和抖音平台,以纪念五四运动100周年和新中国成立70周年为契机,举行成人仪式暨五好学生颁奖典礼、首届青春榜样评比等活动40余场。三是深化实施“创客梦工场”计划,建起了机电专业的3D打印中心、机器人中心开始承接省级技术培训,也有了建筑专业的“人机交互”VR创新教学中心,“项目创客”扶持基地----创客中心一期工程也顺利完成,打造了一个充满现代感的创客中心,对师生极具吸引力。

3. 激发拼搏精神,切实把学生放在心上

2019年,我们的学生在全国职业院校技能大赛上再创佳绩,共获4金2银1铜,奖牌总数入围全国十强。高考上线率近100%,药剂专业1名学生成为全省“探花”;学生获市级创新创业大赛一等奖4项、省级征文类竞赛一等奖7项、省市级体育类竞赛一等奖65人次;省文化课“人人赛”抽测居全市第三,学生体质抽测成绩居全市中职第四;男子群舞在市中小学校艺术节上连续斩获一等奖;经典吟诵活动已席卷中专各系各班,深受学生喜爱;实现了专业技能和文化素养培育的双丰收。团委带领下的各个志愿团队,也在不断向学生向社会传递着正能量,教工团支部成功创建市级青年文明号,建筑技能竞赛团队获得了首届绍兴市五四青年奖章提名奖。机电和财贸系的老师们为支持脱贫攻坚战,承担来自云南瑞丽和四川马边建档立卡贫困生的培养,虽然问题多难度大,但在两位系书记的带领下,以包容的心态引导学生“融入”中专校园,使这些学生感受到了家的温暖。

(三)聚焦产教融合,扩大社会服务辐射影响

1. 有了一个产教融合的初步架构。教育链、人才链与产业链、创新链的链链相连、有机衔接,这就是产教融合,也是职业教育的生命线。我们以“五驾马车” 即从机制融合、资源融合、育人融合、产学研融合、利益融合五个方面出发,探索打造产教融合发展共同体,沈兆钧老师主笔的这一案例被省厅选为优秀案例,省现代学徒制试点工程顺利通过验收,国家现代学徒制第三批试点第一年度建设验收合格。

2. 建了一个新的学徒培养模式。建立“四岗四导四学”分阶段、多循环、递进式现代学徒培养模式,推行了“师生共企、岗位共习”式的教学形式,形成了“专业教师指导团队实习管理班主任职责一体化考核办法,充实了“实践技能+职业素养”企业课堂内容,探索了“就业与高考机会并行”的灵活选择机制。导师团队一年来辛苦奔波,偶尔还要遭遇企业的冷遇和学生的叛逆,但在他们的带领下,百名教师下企业,保障了学徒的安全管理,催生了一批岗位标兵,收获了多家企业的感谢与表扬,有效解决了以往存在的“人员如散沙、安全难保障、实习走过场”的突出问题。

3. 交了一批“志同道合”的伙伴。与北京城建、浙江鼎测、绍兴轨道交通集团、绍兴雅克汽配、浙江舜虞达检测、中粮集团、江南纺院有一定知名度的企业共建6个产学研中心;校企共建化工、机电、建筑等专业方向的大师(名师)工作室3个;新增成立绍兴市新兴交通产业联盟、绍兴市化工职教集团,机电系、生化系与合作的绍兴轨道、浙江舜虞达共同申报省产教融合“五个一批”项目。

4. 创了一个良好的培训市场。成教处与市电力局、市应急局、市人社局、市市场监督管理局、市妇联等局办建立了长期培训合作关系,继续朝“两全四联三度”的目标努力。一年来可谓“三个多”:一是人数多,累计办班161期,圆满完成高技能人才培训400的目标,新增学历培训300多人,公共英语累计报名 4040人和计算机累计报名1490人、在校生专业类考证考级500多人次,培训人数达到在校的3.1倍;二是项目多,在开展高配进网电工、维修电工、焊工、化工类安全生产等工种培训的基。衲增加了防爆电气上岗证培训、制冷作业等多个项目;三是布点多,从原来的越城区范围延伸到了滨海新城、上虞、柯桥、嵊州、新昌等。

   (四)聚焦基础条件,关注民生改善环境

1. 重大工程做先行者。顺利推进学校扩建工程,目前食堂宿舍楼已经主体结顶并完成墙体砌筑,教学实训楼基本完成主体结顶,是市属学校中唯一完成年度建设计划的市长工程;桥梁建设工程顺利完成施工方、监理方的招标,近日将进入开工阶段;西校区在短短两个月内完成了教育局“两院一馆”的搬迁任务;校内道路改造、学生宿舍油漆、体育馆维修等多项大型修缮工程有效改善了工作和生活环境。

2. 智慧绿色为主旋律。食堂监管举措扎实,饮食安全有保障,家长满意度有提高。严格落实垃圾分类要求,坚持“节能减排,降低能耗”,获得了绍兴市节约型公共机构示范单位的称号。我们也是浙江省中小学劳动实践教育项目试点学校(社会服务活动多样化试点学校)、2019年度全市禁毒工作先进集体。初步形成集移动办公、移动学习、移动管理于一体的智慧校园应用体系智慧安防率先成为全市样板,建成了“快速处置、预警研判、留档追溯”三位一体的集成安防信息化平台,开发了无感知人脸识别系统、智慧晨检系统、智慧用电系统等智慧安防模块;黄酒工艺、建筑钢筋实训、行车组织、行车礼仪、物联技术、单片机技术、中药制剂等网络精品课程上线;“人人测”知识讲解和题库上线;补考也实现了网上考试;“之江汇”教学应用省级达标;网络安全实现全年度“零责任事故”;信息化和书香校园建设在市级考核中拿到满分。

3.幸福收获是主打歌。以“五会”幸福教师培育为抓手,着力提升教师幸福感和获得感。通过实行“1元早餐,7元午餐”,装修“爱心妈咪小屋”、组织多种兴趣培训等,积极关心教职工生活,努力为教职工办好事、实事;通过开展“庆祝新中国成立70周年”红歌大合唱比赛、“纪念新校区落成10周年”幸福大家庭集体照等有益活动,增强了教职工凝聚力;各项保障关怀制度健全;学校获市“强五力,增三性”先进基层工会称号。

 

一年的砥砺前行,一年的攻坚克难,6165金沙总站向上级、向师生、向社会交出了一份诚意满满的答卷。在全国教育系统先进集体、省第二届“黄炎培职业教育”优秀学校、市直学校综合考核第一名的背后,说明学校治理有成效,办学有目标,做事有正气,人心有所向,这是全体中层干部和教职工与我们班子在一起共同奋斗的结晶。我代表班子再次向大家表示衷心的感谢!

但是,我们也要清醒地看到,前进的道路不是一帆风顺的,学校内部还存在不少问题和短板,学校外部也面临许多困难和竞争。制度上不完善不科学之处还不少,有制度但执行不到位的现象还很多;资金管理和使用者参与者的风险意识还不强,群众对学校工作的了解和理解仍不够;破解某些难题的客观条件还不具备。尤其是我作为一名刚走上校长岗位的新兵,在引领学校发展方向、进行前瞻性规划、做重大问题决策、跨界管理和风险防范等方面仍存在较明显的短板,与群众寄予的期望相比还有很大差距。

2020是国家攻坚克难的关键年,同样是学校需要攻坚克难的关键年。我们班子将继续坚定信仰、自觉内省、明辨是非、向上向善,把初心和使命变成锐意进取、开拓创新的“精气神”和埋头苦干、真抓实干的“原动力”,带领全校师生继续攀登新的高峰。老师们,请和我们一起,继续怀揣梦想和情怀,只争朝夕,不负韶华,努力迎接更大的机遇和挑战!

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